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            緊抓產區管理建設,走穩今邁品牌強企道路!

            2022-04-28 09:25:20

            為打好2022年全年工作基礎,貫徹落實今邁“精益智能、品牌強企”思想,今邁衡器公司深挖生產廠區現場管理,從人員素質提升、現場環境改善、設備優化改良等多個方面著手,全面落實改善,大力推進精益化管理工作。


            全員參與共提升,素質提高穩根基


            今邁衡器生產車間大力推進職工素質建設,從安全意識、設備維護意識、工藝操作理念、管理管控理念等多個角度出發,對全員開展職工素質提升工作。


            按照教育不脫離現場、檢查不脫離實際、懲處公平有據、保持落實到底的核心思想,車間以周為單位進行專項培訓,從管理人員的管控與指揮能力,到職工的整體素質提升,再到全廠區各部門相互間的協調溝通能力,全方位、多角度落實精益化管理知識培訓。


            現場改善固基礎,設備技改促提高


            今邁集團十分重視現場環境管控以及設備管控,并制定相對應的改善措施,以現場排查為基本手段,按照每日科室巡查、每周廠部聯查、每月全廠綜合大聯查的工作方式,持續跟進、堅持落實、具體到點、分解到人、治理源頭、保持到位,切實做好現場環境管控和設備管控工作。



            今邁始終以產品為基礎,以客戶為中心。在一系列措施的落實下,今邁生產廠區現場環境以及設備運轉率有了明顯提高,從而極大增強了精益化管理工作的持續推進和提高,為各項工作的展開奠定了堅實基礎。


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